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La Academia Chevrolet-Formando Futuro brinda a jóvenes venezolanos de escasos recursos formación integral en mecánica automotriz. Durante 90 días son instruidos, además, con herramientas para la vida que los ayudan a desenvolverse en un mundo lleno de competitividades

Las puertas se abrieron para quienes quieren manejar hacia el éxito; el motor se accionó para los que anhelan emprender un camino lleno de recompensas, y el acelerador se disparó para llevar a jóvenes venezolanos de escasos recursos a la ruta donde los triunfos llegan a toda velocidad.

Con el apoyo de Hogares Crea y la Red de Concesionarios, General Motors Venezuela abrió en Valencia la Academia Chevrolet-Formando Futuro, donde un grupo de jóvenes pertenecientes a todo el territorio nacional reciben formación integral en mecánica automotriz por parte del personal del Centro Técnico de Entrenamiento de General Motors.

Esta iniciativa es parte de la responsabilidad social empresarial que ofrece en el país la segunda empresa de automóviles más grande del mundo, que en 2007 situó a Venezuela como el primer destino de ventas de los vehículos de la marca (en la región), con 153 mil unidades.

El programa es creado con el objetivo de formar a estos jóvenes, varones entre 18 y 30 anos de edad, como auxiliares técnicos automotores para ayudarlos a aumentar sus posibilidades de conseguir empleos dignos y mejor remunerados.

"Nuestra RSE está enmarcada en una filosofía. Nos enfocamos en la educación, que consideramos uno de los puntos más importantes para el desarrollo de los venezolanos. La Academia Chevrolet es un programa dirigido a jóvenes en situación de riesgo que no tienen posibilidades de estudiar, que carecen de un empleo fijo, que desertaron del sistema formal educativo y que poseen un nivel socioeconómico bajo. Nos dimos cuenta de que algunos muchachos viven en condiciones (como problemas familiares, imposibilidad para un crecimiento personal, baja autoestima y pobreza) que promueven actitudes negativas como el consumo de drogas y alcohol. Es por ello que nuestra estrategia de prevención consiste en ensenarles un oficio", afirma Magdalena Laricchia, coordinadora de responsabilidad social empresarial de General Motors Venezuela.

90 días de entrenamiento

En la primera etapa del aprendizaje, que tiene una duración de 90 días, los alumnos reciben durante 15 días en el Centro Técnico de Entrenamiento clases de física y matemática para refrescar los conocimientos básicos adquiridos en el bachillerato. La segunda fase tiene una duración de 75 días, y en ella los integrantes de la Academia reciben capacitación en mecánica automotriz.

En los primeros 35 días de esta etapa se transmiten paralelamente herramientas para el desarrollo personal, coordinadas por Hogares Crea de Venezuela, en las que reciben cátedras como Motivación al logro; Inteligencia Emocional; Sexualidad responsable; Vida en pareja; Etiología y percepción del problema del consumo de drogas; Conceptos y herramientas básicas de prevención integral; Autoestima y desarrollo personal; Comunicación efectiva y toma de decisiones; Resolución de conflictos; Proyecto de vida; ética y valores; Hábitos para la excelencia y efectividad personal y familiar.

En la segunda etapa de la formación automotriz -40 días-, los facilitadores de General Motors imparten información sobre la filosofía y procesos de la industria automotriz, como comercialización, manufactura y ventas de los productos y servicios Chevrolet. Reciben cátedras como Historia, misión y visión de GM; Sistema global de manufactura; GM Difference; Industria automotriz y portafolio de productos; Funcionamiento de la red de concesionarios Chevrolet; Servicio de post venta, y Seguridad industrial (Lopcymat).

Igualmente los participantes reciben instrucción en herramientas de Office; manejo de manual de servicio de GM; metrología y fundamentos de electricidad y electrónica; seguridad industrial hidráulica y neumática; sistemas electrónicos; buenas prácticas de refrigeración y sistema de aire acondicionado, entre otras. Luego de finalizada la etapa teórica, los jóvenes se preparan para de ingresar en condición de pasantes a uno de los concesionarios Chevrolet, donde se desempenan como técnicos automotores.

Cada 15 días los integrantes (que conviven en el Centro Técnico de Entrenamiento de Chrevolet ubicado cerca de la planta de Valencia) pueden visitar a sus familiares y amigos y abandonar el recinto. Los domingos tienen actividades recreativas y deportivas que los ayuden a descansar del régimen semanal.

Una vez finalizado el ciclo en la academia, los egresados cuentan con los conocimientos para insertarse en el mercado laboral tanto en los concesionarios Chevrolet como externamente.

"Dependiendo del desempeno que ellos tengan y las necesidades de los concesionarios, los jóvenes pudieran quedar contratados en la companía. Si no, igualmente cuentan con herramientas para trabajar en cualquier otro sitio o desenvolverse de manera independiente", agrega Laricchia.

Culminado los estudios en la academia, los preparadores de GM tienen la misión, luego de pasados 6 meses, de visitar a los jóvenes y evaluar la evolución y situación en la que se encuentran. La empresa invirtió 520 millones de bolívares en la primera promoción de la Academia Chevrolet.

Con las manos en el volante

Gustavo Méndez, alumno de la primera promoción de la academia, afirma que: "Todo empezó un poco difícil. Tenía que compartir y convivir con personas desconocidas. Sin embargo, las cosas comenzaron a mejorar gracias a la hermandad, el companerismo, la unión y la ayuda mutua. Una de las cosas que más me alentó fue el ánimo y la motivación de las personas que estaban encargadas del proyecto, quienes siempre estuvieron muy atentos".

Senala que gracias a Formando Futuro adquirió herramientas para la vida que lo han colocado en el lugar donde se encuentra. "Al principio no sabía nada de mecánica. No tenía ningún conocimiento. Desconocía hasta lo que era una bujía. Ahora manejo la materia y me puedo poner delante de un técnico o un maestro de mecánica y poder establecer una conversación en la que ambos podamos nutrirnos", agrega.

"Hemos tenido nuestras altas y bajas, pero siempre hacia delante como nos ensenaron en la academia (tanto en companía de Hogares Crea como las personas encargadas del proyecto). Lo más difícil fue adaptarse a un nuevo cambio. Uno tiene que tener un alto porcentaje de lo que estás haciendo. No puedes tener errores. Si cometes uno, aprendes de él, y continúas hacia adelante. No tienes que detenerte ante ese tipo de situaciones ni ante personas dentro del ámbito laboral que tratan de sabotearte", comenta.

Prioridad interna

Laricchia afirma que la RSE de General Motors se basa en un principio que involucra fundamentalmente a sus trabajadores. "Primordialmente partimos de adentro: de nuestros empleados. Tenemos el programa Mente, cuerpo y alma, donde promovemos y facilitamos distintas actividades para el bienestar físico y mental de los trabajadores. Contamos con el Centro de Acondicionamiento y Rehabilitación Física (Carfi), un gimnasio que está abierto para todos los que conforman nuestra nómina. Además tenemos el Plan de Nutrición Sana, con el cual cuidamos la alimentación de los trabajadores a través de un menú que incluye alimentos balanceados.

Anade que los empleados cuentan con talleres de crecimiento personal en temas como autoestima, asertividad y vida en pareja. Igualmente ofrecen gratuitamente cursos especializados para las esposas o familiares, quienes tienen la oportunidad de aprender gratuitamente un oficio como manicure, repostería y cocina.

Gestión ambiental

"Tenemos una planta de tratamiento de agua. Evitamos que los líquidos contaminados lleguen directamente al lago de Valencia y lo contaminen. Además, en el Día Mundial de las Playas realizamos un operativo en Valencia de recolección de basura y hacemos una bicicletada ambiental para despertar la conciencia sobre lo importante que es preservar el ambiente. Asimismo, poseemos internamente un sistema de reciclaje de plástico y papel", comenta Laricchia, quien considera que una empresa socialmente responsable es aquella que va más allá de lo que exige la ley. "Una empresa socialmente responsable es aquella que se preocupa sinceramente por su entorno, por todos sus relacionados y por propiciar la calidad de vida de la comunidad donde opera", senala. Agrega que una corporación con estos valores se comporta como un ciudadano más, capaz de generar sustentabilidad a través de la promoción de actividades básicas como la educación, el deporte y el ambiente.

Adriana Castillo F.