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Guillermo Sanfuentes, director de Profranquicias, habló con PRODUCTO sobre los impactos concretos de la crisis y cómo los sobrellevan los franquiciados. Dice que la falta de insumos y los elevados costos del SAPI son elementos fuertes en contra. Las franquicias apuestan por formatos más pequeños.
Yorli Mendoza, socióloga y galardonada por su trabajo Tunneling Power en la London Colleague Comunication cuenta a PRODUCTO cómo la escasez afecta a los emigrantes y la visión que tienen los jóvenes venezolanos de su futuro. El optimismo le sorprenderá.
Armando "Mamo" Cárdenas, director creativo de Soho Square Coimbra, responsable de varias marcas de Polar y Bigott, señala que la creatividad publicitaria en Venezuela no ha perdido vuelo, pero hay que adaptarse a la realidad más precaria de cada cliente. La crisis es el límite.
El gobierno de Maduro busca oxígeno financiero en Pekín. China, por su parte, aumentará su poder en negocios claves, como petróleo y minería. Mientras la vicepresidenta Delcy Rodríguez idealiza los acuerdos con los mandarines, estos tienen las cuentas claras.
Según datos de Ecoanalítica, en la primera mitad del año se importaron USD 6.356 millones, monto que implica una reducción de 0,2% en comparación con el mismo lapso de 2017. Se estima que las compras externas facturadas con algún tipo de cambio paralelo pasaron de USD 708 millones a USD 1.653 millones entre el primer semestre de 2017 y el de 2018.
Héctor Chacón, creativo de la agencia de publicidad Ogilvy & Mather Venezuela, dice que desde hace unos 10 años comenzó a irse del país el creativo de rango intermedio, que es la conexión entre el know how del cliente y el equipo de publicidad. Al faltar esta franja del equipo, “estamos pensando solo los de arriba”. Chacón señala a PRODUCTO que los clientes deben innovar, porque eso estimula las neuronas de las agencias.
PRODUCTO decidió no publicar el RANKING. En resumen, la dura realidad del mercado no permitió recoger toda la información requerida para auditar a las agencias con la certeza, profundidad y profesionalismo que exigimos siempre en beneficio de nuestros lectores.
Matrix Publicidad ha plantado cara a la crisis con astucia, a la hora de mantener al personal en casa, captar nuevos clientes, y bregar para que los clientes tengan una tarifa justa. El crecimiento de los medios digitales ha sido para esta agencia un gran punto de apoyo.
El presidente y director creativo del grupo Ogilvy & Mather Venezuela, de Soho Square Coimbra y de Geometry dice que hoy no es tan importante pensar en publicidad sino en planificación estratégica. “El gran problema en Venezuela es el mismo consumidor, que se ha ido oprimiendo por la falta de dinero".
Pirelli termina su historia en Venezuela y su planta es ahora propiedad del consorcio Sommers International, una empresa registrada en las Islas Vírgenes Británicas por Carlos Gill Ramírez, quien también controla las operaciones de Bridgestone en el país.
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