La visión optimista de Horacio Velutini, presidente del Fondo de Valores Inmobiliarios, impulsa el regreso de sus centros comerciales a la nueva normalidad, ya listos para recibir a unos 375 mil visitantes mensuales, en una primera etapa, y amparados bajo el concepto “En el Fondo, las distancias nos unen”
Desde el inicio de la cuarentena en el mes de marzo, la operación de los centros comerciales en Venezuela quedó reducida a los sectores autorizados por el Ejecutivo a prestar servicio, básicamente farmacias, supermercados y delivery de restaurantes.
La Cámara Venezolana de Centros Comerciales, Cavececo, declaró a PRODUCTO (Lea Centros comerciales listos para reabrir) que hasta diciembre de 2019 sus afiliados promediaban 1 millón 900 mil visitas diarias en todo el país. Para la reapertura, la cámara espera una reactivación de al menos el 60% de lo acostumbrado, aproximadamente 1 millón 140 mil visitantes diarios.
Horacio Velutini, presidente del Fondo de Valores Inmobiliarios, dijo a PRODUCTO que espera recibir al menos 25% del millón y medio de visitantes mensuales que iban a sus espacios antes de la cuarentena, vale decir unas 375 mil personas entre sus cuatro centros comerciales: San Ignacio, Tolón Fashion Mall, Paseo El Hatillo La Lagunita y Llano Mall Ciudad Comercial. “La tercera etapa, que vendrá para el último trimestre del año, será muy activa y regresaremos a cifras parecidas al cierre de 2019”, estima con optimismo.
Cavececo aseguró que sus 133 afiliados ya están listos para atender al público, pues cuentan con los protocolos de higiene y seguridad para prevenir la propagación del Covid-19 en sus espacios. Pero: ¿cómo se desarrollarán las actividades una vez que el Gobierno haya oficializado la reapertura de los mismos?
Asegura el presidente del FVI, que los centros comerciales tienen la ventaja de que se pueden organizar y controlar sin mayores complicaciones, por lo que se les hace más fácil establecer normas que protejan a la comunidad que hace vida en ellos. “Se han preparado planes para esta nueva etapa, tomando los ejemplos internacionales. Los protocolos se han simplificado a distanciamiento social, es decir no aglomeraciones, uso de tapa bocas y la obligación de lavarse las manos. Todo gira alrededor de estos tres elementos que se complementan con tomar la temperatura del visitante y empleados a la llegada al centro comercial”, explica Velutini.
En cuanto a la inversión necesaria para la reapertura, asegura que en el caso de sus centros comerciales ha sido relativamente baja, pero no adelantó montos. Señaló que “los aliados” cuentan con inventario y que las ventas online les han dado “algo de flujo para sus gastos. Algunos han tenido que recurrir a sus reservas, pero en la mayoría de los casos considero que no fue significativo”, asegura Velutini y agrega que para el último trimestre los locales sí necesitarán un capital de trabajo para inventario, el cual estima entre los 10.000 a 20.000 dólares para los establecimientos pequeños. “Ahí se abre una buena oportunidad para la banca, para financiar en forma novedosa y a tasas competitivas con sus pares internacionales. Ahí hay un negocio financiero muy atractivo”, propone.
Nobleza obliga
Velutini también es optimista en cuanto a la posibilidad de que el Gobierno vaya flexibilizando la cuarentena progresivamente, monitoreando la evolución de la pandemia en Venezuela y permitiendo la apertura de espacios como cines, ferias y teatros con ciertos protocolos, esto si se mantiene la tendencia de un bajo número de personas contagiadas con respecto a la población total. “Espero sea así, ya que esos negocios necesitan reactivar sus operaciones.” Y es lógico, pues categorías como entretenimiento, comida, farmacias, automercados y cines representan el 65% de los ingresos para los centros comerciales del FVI. “Ropa, calzado y otras categorías, representan el 35% de los ingresos”, confirma Velutini.
El empresario no adelanta cifras pero señala que durante el período de cierre de emergencia o lockdown, sus centros comerciales tuvieron en conjunto una merma del 70% de sus ingresos, comparados a febrero 2020. “Creemos que los ingresos aumentarán en este nuevo periodo y tenderán a estabilizarse a finales de año”, espera Velutini.
Entre tanto, el Fondo ha aprovechado para invertir en todo lo referente a limpieza, transporte vertical y aires acondicionados de sus grandes espacios. “No perdemos la perspectiva de que siempre hay que agregar valor, así lo hemos hecho siempre. La recuperación, una vez entremos en esa nueva normalidad, será muy rápida, veremos una recuperación que se le conoce como en ‘V’. Tenemos una gran ventaja con respecto a nuestros pares del mundo: no tenemos deuda financiera. El negocio de centros comerciales es muy noble en Venezuela, si sabes lo que estás haciendo y tienes economía de escala”.
Distancias que unen
|
“Para la nueva etapa de flexibilización pondremos en marcha nuestro protocolo de Bioseguridad que permitirá hacer sentir a nuestros visitantes, aliados y colaboradores ‘Tan Seguro Como en Casa’, frase que utilizaremos en todas nuestras piezas de publicidad”, comentó Velutini. |
Desde el inicio de la cuarentena, Tolón Fashion Mall, Centro San Ignacio, Paseo el Hatillo La Lagunita y Llano Mall Ciudad Comercial, iniciaron una campaña informativa sobre el Covid-19 en todas sus redes sociales. Adicionalmente y bajo el eslogan “En el Fondo, las distancias nos unen”, desarrolló una campaña para reforzar el concepto de seguridad integral como elemento diferenciador de sus centros comerciales, destacando un ambiente de tráfico seguro tanto para colaboradores, aliados comerciales, propietarios, inquilinos y público en general; ratificando que permanecen unidos a pesar de las circunstancias.
Centro San Ignacio
Centro Comercial de 24.800 m² de área comercial neta, con 300 locales comerciales, restaurantes con diferentes propuestas gastronómicas y dos torres de oficinas de 10 pisos cada una con un área de 23.596 m².
Dispone de 1.800 puestos de estacionamiento distribuidos en 4 sótanos, y recibe a más de 800.000 visitantes mensuales.
Tolon Fashion Mall
Centro Comercial de 22.100 m2 de área comercial neta, distribuida en siete niveles con 169 locales comerciales y el concepto propio “Piso 5”, mezcla comercial de gastronomía y entretenimiento. Su diseño es vertical, cerrado y acondicionado (climatizado), con estacionamiento para 1.300 puestos.
Paseo El Hatillo La Lagunita
Centro Comercial de 21. 838 m2 de área comercial neta, distribuida en siete niveles con 146 locales comerciales. Su diseño es vertical, climatizado (cerrado y acondicionado).
Tiene el concepto “Piso 5”, área exclusiva dirigida a la gastronomía, entretenimiento y shopping.
Llano Mall Ciudad Comercial
35,000 m2 en áreas comerciales, con más de 180 locales, 1.300 puestos de estacionamiento y un promedio de 500 mil visitantes mensuales. Está conformado por dos niveles: en planta baja Nivel Plaza Sabana, que combina locales, pasillos y plazas; y una planta alta con el Nivel Feria Morichal, con áreas de entretenimiento y feria de comidas.
PUBLICADO: 09 de junio de 2020